Именно такой девиз сопровождает посевную кампанию 2017 года уже понявших и принявших казахстанских аграриев выгоды кооперации. Похоже, многолетние инициативы министерства сельского хозяйства РК и усилия Нацхолдинга«КазАгро» дают первые основательные ростки по развитию кооперации в Казахстане.
«Кооперативы как организации, контролируемые своими членами, имеют необходимые предпосылки для развития предпринимательства, что предполагает быстрое освоение передовых технологий, повышение качества товаров и услуг, а также позволяет осуществлять контроль рынков определенных видов продовольствия или отдельных рыночных сегментов» — это выдержка из Концепции развития сельской потребительской кооперации в Республике Казахстан МСХ РК 2008 года.
И если девять лет назад предпринятая попытка по культивированию кооперации не получила успеха. То сегодня, благодаря настойчивости МСХ РК и «КазАгро», кооперативы, создаваемые по инициативе самих фермеров, начали появляться на всей территории страны. Один из ярких примеров — ТОО «Даниловское и К».
ТОО «Даниловское и К» — в числе хозяйств, ведущих сев зерновых и масличных культур в составе Сельскохозяйственного производственного кооператива в Акмолинской области. Объединение СХТП, в которое входит хозяйство, профинансировано по линии Нацхолдинга «КазАгро». Дочерняя компания Холдинга – АО «Аграрная кредитная корпорация» профондировала АО «Банк Астаны» для последующего финансирования кооперативов. В составе СПК, профинансированного на 3 млрд. тенге, находятся 30 хозяйств области, с более 200 тысяч га посевной площади.
ТОО «Даниловка и К», по словам его директора Айбата Есентурова, специализируется на животноводстве и растениеводстве. Хозяйство уже два года состоит в кооперативе и обрабатывает 9 тыс. га посевной площади. Выращивают различные культуры зерновых, масличных, бобовых и кормовых.
«Несмотря на недолгий срок в составе кооператива, нам очевидны многие его преимущества. Благодаря объединению мы уже два года получаем льготное кредитование. Базовый принцип кооперации – солидарная ответственность вырабатывает в наших хозяйствах сплоченность, готовность прийти на помощь своим коллегам ради общей цели. Все члены кооператива видят перспективу в этом проекте и уже закладывают планы по дальнейшим совместным проектам, например, хотим на базе объединения организовать машино-тракторную станцию», — говорит АйбатАбаевич.
Согласно Государственной программе развития агропромышленного комплекса на 2017-2021 годы в целях стимулирования диверсификации посевных площадей и обеспечения загрузки перерабатывающих предприятий финансирование в первоочередном порядке осуществляется по 11-ти приоритетным культурам (подсолнечник, рапс, лен, соя, ячмень, сахарная свекла, рис, кукуруза на зерно, хлопчатник, овес, картофель).
Диверсификация и новые культуры не пугают главу хозяйства: в этом году впервые сеют сою, чечевицу и сафлор при научном сопровождении «Кокшетауского государственного университета имени Шокана Уалиханова» и при полной уверенности завтрашнего сбыта продукции новых культур.
«В составе кооператива мы спокойно можем сеять новые культуры, не боясь за рынки сбыта, поскольку членство в кооперативе позволяет найти выгодные предложения внутри страны и выйти и на внешние рынки с нашей продукцией. Так как консультации юристов, маркетологов, экономистов нам доступны и не нужно тратить время на поиски потенциальных покупателей. Что касается работы с новыми культурами, то заключенный меморандум между кооперативом и Кокшетауским госуниверситетом обеспечивает научную поддержку наших новых направлений».
Благодаря кооперативу, по словам Айбата Есентурова, помимо научного сопровождения и льготного кредитования, хозяйство получило дизтопливо по фиксированной цене и гербициды, не тратя время на поиски поставщика, а просто своевременно подав заявку в кооператив.
По мнению Талгата Муканова, заместителя председателя кооператива, директор должен находиться в хозяйстве и подавать заявки, а кооператив эти заявки исполнять: находить поставщиков семян, запчастей, техники, дизтоплива и оплачивать их. Так же и со сбытом – кооператив сам ищет покупателей и по выгодной для всех членов кооператива цене сбывает продукцию. Такая схема очень сильно упрощает работу глав хозяйств: они не тратят время на сторонние дела, а полностью сконцентрированы на основной деятельности. Но для этого требуется большое взаимное доверие и сплоченность. Что и подтверждается временем: кооператив был создан в 2015 году, но полноценно начал действовать в 2016 году на основе нового Закона РК «О сельскохозяйственных кооперативах» и на тот момент в нем состояло 50 членов-хозяйств. Сейчас кооператив насчитывает 30 хозяйств, которые полностью друг другу доверяют и уверены в каждом как в себе.
Одним из основных принципов создания кооператива, помимо добровольности и «один член – один голос», является солидарная ответственность. То есть, если завтра один из членов кооператива не выполнит взятые на себя обязательства, за него должны будут исполнить эти обязательства другие члены. Так что в кооперативе не задерживаются ленивые и безалаберные – такие тянут общее дело на дно. Поэтому на сегодня в сельскохозяйственном кооперативе 30 проверенных хозяйств вместо первоначальных 50.
Глядя на горящие глаза фермера и представителя кооператива, понимаешь, что ближайшие планы по организации машинно-тракторной станции это не просто сотрясание воздуха, а недалекая реальность. Тем более, что поддержка со стороны «КазАгро» стабильна и своевременна.
По словам Бану Ергалиевой,Управляющего директора АО «Холдинг «КазАгро», в 2017 году выделено 60 млрд. тенге АО «Аграрная кредитная корпорация», которые предоставляются по трем направлениям:
— Фондирование банков второго уровня под 1% годовых. Конечная ставка для СХТП не более 5% годовых;
— Прямое финансирование АКК под 2% годовых, с предоставлением в качестве обеспечения гарантии банка.
— Финансирование через Кредитные товарищества (КТ) и микрофинансовые организации (МФО) под 2% годовых, конечная ставка для СХТП не более 6% годовых.
Кредитование сельскохозяйственных производственных кооперативов осуществляется через банки второго уровня. Так, в рамках 60 млрд. тенге профинансированы 9 СПК из пяти областей (Акмолинская, Карагандинская, Павлодарская области, а также ЮКО, СКО), которые объединяют 182 сельхозтоваропроизводителя. На сегодня общая сумма финансирования по ним составляет 9,6 млрд. тенге.
Переоценить важность сельскохозяйственной кооперации для развития АПК страны очень сложно: мировой опыт четко указывает на то, что очень сложно поднять на высокий уровень развития сельское хозяйство без соответствующего развития кооперации. Поэтому на протяжении длительного времени руководством профильного ведомства прилагались большие усилия по внедрению в ряды аграриев кооперативного движения. Все это разбивалось о недоверие, сомнения, отрицание. Ситуация изменилась с принятием единого Закона РК «О сельскохозяйственных кооперативах». Фермеры начали осознавать необходимость кооперации, добровольно объединяться в кооперативы и извлекать выгоды. Говорить о массовом развитии кооперации на селе пока не приходится, но то, что проглядывается определенный прогресс – это точно.
Дюсембаев А.
