20 апреля 2017 года в Сенате Парламента РК состоялась встреча Комитета по аграрным вопросам, природопользованию и развитию сельских территорий с представителями МСХ РК и Нацхолдинга «КазАгро», на которой были обсуждены вопросы развития агропромышленного комплекса республики. О проводимой работе в аграрной отрасли рассказали Первый Вице-министр сельского хозяйства РК Кайрат Айтуганов и председатель Правления АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» Нурлыбек Малелов.
Ниже – информация, прозвучавшая на встрече, о результатах деятельности и планах Холдинга «КазАгро».
Об основных финансовых показателях Нацхолдинга «КазАгро».
По итогам 2016 года Нацхолдинг «КазАгро» достиг положительного финансового результата – 23,5 млрд. тенге (предварительный консолидированный). Полученная прибыль будет направлена на финансирование АПК и повышение доступности предоставляемых услуг.
По основным программам финансирования отрасли наблюдается рост на 2%.
Наибольшую долю в финансировании Холдингом сектора имеют программы финансирования весенне-полевых и уборочных работ, приобретения сельхозтехники, микрокредитование и финансирование животноводства.
В рамках стратегических задач Холдинг проводит работу по вовлечению в финансирование сектора частных финансовых институтов. С учетом этого, доля кредитования СХТП через финансовые институты путем их фондирования Холдингом увеличилась за прошлый год на 34% и составила более 21% в общем объеме кредитования АПК.
В 2016 году 89% общего объема кредитования агросектора Холдингом приходится на субъекты МСБ.
Доля на рынке микрокредитования Холдинга составила 94%, доля на рынке лизинга сельхозтехники – 72%.
Таким образом, Холдинг имеет значительное прямое влияние на развитие отрасли.
О финансировании весенне-полевых и уборочных работ 2016 года.
На проведение весенне-полевых и уборочных работ 2016 года Холдингом направлено почти 115 млрд. тенге, из которых краткосрочный бюджетный кредит составил 60 млрд. тенге. Охват посевной площади около 7 млн. га, передано в лизинг почти 2 тысячи единиц техники на сумму почти 42 млрд. тенге. В текущем году ожидается сопоставимые объемы финансирования с большим охватом заемщиков.
О финансировании инвестиционных проектов.
В инвестиционном портфеле Холдинга 530 проектов общей стоимостью 331 млрд. тенге. В 2016 году введено в эксплуатацию 57 проектов на 41,8 млрд. тенге.
По итогам 2016 года инвестиционными проектами, профинансированными Холдингом, произведено продукции на 196,4 млрд. тенге.
Производительность труда на предприятиях, профинансированных Холдингом, составила 4 270 тыс. тенге на 1 работника или в 4 раза выше среднеотраслевой.
Об источниках финансирования АПК
Несмотря на значительные бюджетные вливания, в прошлом году основным источником финансирования АПК по-прежнему являлись собственные средства Холдинга и привлеченные с рынков капитала, доля которых составила совокупно 65 % от общего объема финансирования (в 2015 году соответственно 72%).
На каждый 1 тенге бюджетных средств направленных в АПК приходится 2 тенге собственных и привлеченных Холдингом средств.
Производственные показатели.
Холдингом выдано более 17 тыс. кредитов и заключено 1,5 тыс. договоров форварда, создано новых рабочих мест и обеспечено занятостью 35 тыс. человек.
По состоянию на 1 января т.г. кредитный портфель составил 562 млрд. тенге, или на 15% выше прошлогоднего значения. Клиентами Холдинга являются 53 тысячи заемщиков.
О реорганизации Холдинга и оптимизации функций.
Во исполнение Послания Главы Государства народу Казахстана о реорганизации Холдингов, КазАгро проводит работу по:
— оптимизации реализуемых функций и программ поддержки субъектов АПК
— передаче в конкурентную среду 3 дочерних и 16 зависимых организаций в рамках Комплексного плана приватизации.
О реализации Госпрограммы развития АПК на 2017-2021 годы.
Пересмотр реализуемых функций и программ поддержки субъектов АПК осуществляется с учетом следующих задач новой Государственной программы развития АПК:
• Эффективное использование финансовых мер государственной поддержки
• Вовлечение мелких и средних хозяйств в сельхозкооперацию
• Насыщение внутреннего рынка и развитие экспортного потенциала отечественной продукции
• Повышение обеспеченности СХТП техникой и средствами химизации
Из 8 задач Госпрограммы указанные 4 задачи реализуются с участием Холдинга путем:
— кредитования сельхозкооперативов;
— финансирования СХТП для производства востребованной на внутреннем и внешнем рынках продукции;
— развития экспорта сельхозпродукции через экспортный центр в АПК;
— привлечения внебюджетных средств и вовлечения частных финансовых институтов в кредитование села;
— поддержки отечественного с/х машиностроения и фондирования лизинговых компаний.
Для этого функции дочерних компаний будут пересмотрены и расширены:
• АО «Аграрная кредитная корпорация» сконцентрируется на вовлечении в финансирование сектора частных финансовых институтов по опыту немецкого сельскохозяйственного Рентенбанка. При этом, работа будет ориентирована на развитие финансовых институтов на селе для всех групп заемщиков. Открытие и развитие микрокредитных организаций для ЛПХ и микрофермеров, дальнейшее институциональное развитие системы Кредитных товариществ для малого бизнеса. Фондирование частных лизинговых компаний в целях обновления парка сельхозтехники. Фондирование банков для финансирования крупных индустриальных проектов АПК при условии софинансирования со стороны Банков.
• АО «КазАгроГарант» будет содействовать развитию системы селького микрокредитования путем гарантирования займов СХТП перед микрокредитными организациями и Кредитными товариществами. Также Казагрогарант сконцентрируется на развитии системы страхования в растениеводстве и животноводстве.
• АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» как оператор финансирования в рамках Госпрограммы развития АПК и Программы продуктивной занятости сосредоточится на микрокредитовании сельского населения и развитии сельхозкооперации.
• Участвуя в уже действующих Фондах прямых инвестиций и создавая новые, Холдинг будет привлекать средства частных отечественных и зарубежных инвесторов для финансирования проектов в секторе АПК.
Все эти преобразования позволят:
• Расширить каналы кредитования и повысить доступность финансирования
• Улучшить качество финансовых услуг для СХТП через развитие конкуренции
• Вовлечь средства Банков и инвесторов в финансирование сектора АПК
Планируемая компактная структура
В результате структурных изменений структура Холдинга станет компактной, включающей в себя 4 дочерние компании «КазАгро» и минимально необходимые для Продкорпорации 4 зависимые организации по хранению и экспорту продовольственного зерна.
О деятельности «Продкорпорации» в качестве Экспортного центра АПК.
Задача по развитию экспорта сельхозпродукции будет решаться путем переориентации АО «НК «Продкорпорация» в Экспортный центр в АПК, которая будет работать при тесном взаимодействии с АО «Kazakh Export», а также дипломатическими представительствами РК за рубежом.
Создание специализированного института развития экспорта АПК позволит значительно усилить государственную политику развития экспорта сельхозпродукции, включая продвижение «зонтичных» брендов, даст дополнительный стимул для диверсификации сельхозпроизводства через расширение рынков сбыта, увеличение разнообразия товарной номенклатуры экспорта АПК.
Центр будет осуществлять следующие основные функции:
1) анализ внешних рынков и составление дорожных карт продвижения продукции для перспективных стран сбыта;
2) форвардный закуп продукции у СХТП и формирование крупных экспортных партий;
3) создание экспортных каналов сбыта для востребованной на внешнем рынке сельскохозяйственной продукции;
4) содействие в предоставлении страхования и гарантирования экспортных контрактов СХТП;
5) продвижение зонтичных брендов, включая «KZ ORGANIC FOOD»;
6) оказание консультационных услуг по экспорту продукции, в том числе сопровождению контрактов.
О финансировании ВПР 2017 года.
Как известно, с текущего года изменен механизм финансирования по программе ВПР. Кроме того, определены 11 приоритетных культур, это: масличные культуры (подсолнечник, рапс, лен, соя) и ячмень, сахарная свекла, рис, кукуруза на зерно, хлопчатник, овес, картофель, финансирование которых осуществлялось в первую очередь.
В настоящее время, план посевных площадей по заявкам СХТП составил почти 3 млн. га, из них по приоритетным культурам нам необходимо обеспечить 774 тыс. га.
Наиболее популярными культурами стали рапс, лен, ячмень, соя, овес, рис и картофель. План по охвату МСХ по данным культурам на сегодняшний день уже превышен. Вместе с тем, по некоторым культурам (подсолнечник, сахарная свекла, кукуруза на зерно и хлопчатник) плановые значения не достигнуты.
Учитывая, что в текущем году СПК исключены из механизма гарантирования, проведена работа по привлечению СХТП, получивших финансирование в 2016 году под гарантии СПК, к финансированию в рамках действующих механизмов кредитования ВПиУР.
О реализация программы Продуктивной занятости.
В рамках Программы развития продуктивной занятости микрокредиты в сельских населенных пунктах (вне зависимости от их административной подчиненности) и малых городах предоставляются заемщикам как напрямую, так и через фондирование МФО и КТ.
В 2017 году на фондирование проектов в сельской местности и малых городах предусмотрены средства из республиканского бюджета 27 млрд. тенге.
Финансирование предоставляется на: семейные откормочные площадки, молокоприемные пункты (СХК), создание пунктов по сбору шерсти, несельхозбизнес, прочие направления (кредитование сельских предпринимателей).
В целях решения вопросов обеспечения займов населения внедрена система гарантирования микрокредитов. Для начинающих предпринимателей размер гарантий составляет до 85% от стоимости микрокредита, для действующих — до 50%. Гарантом от государства в сельской местности выступит АО «Казагрогарант».
При этом необходимо отметить, что СХТП не нужно посещать офис «КазАгроГарант», заявка на получение гарантии оформляется при подаче пакета документов на кредитование и не влечет расходов со стороны СХТП.
АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» реализует государственную политику по развитию агропромышленного комплекса Казахстана путем обеспечения эффективного управления инвестиционными активами компаний, входящих в его структуру. В состав холдинга входят АО «Национальная компания «Продовольственная контрактная корпорация», АО «КазАгроПродукт», АО «КазАгроФинанс», АО «Аграрная кредитная корпорация», АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», АО «КазАгроГарант» и АО «КазАгроМаркетинг».
Пресс-служба АО «Холдинг «КазАгро»
